务外包就是指企事业单位将非核心的、辅助性的或是季节性强的岗位外包给外包公司，并由外包公司承担外包职位的的招聘、管理等全部人力资源有关工作。

根据劳务外包服务，企事业单位将外包职位的招聘、培训、薪资与绩效、管理等综合事务工作彻底外包公司，并由外包公司部门管理同职工间的劳动关系、解决事后的劳动纠纷及其担负劳动用工可能产生的经济补偿金。

一、劳务外包的定义：

说白了劳务外包，又被称为生产制造外包即企业出示厂房、设备等固定的资源，由专业的外包服务组织出示人员征募、培训入岗、现场管理、员工关系的总体外包等服务。

劳务外包是将企业的一部分劳务业务对外承揽，劳务外包方式运行的企业与外界承保人中间是“长期合同”的关联，即一种责、权、利确立的，长期平稳的关联。

二、劳务外包业务流程：

1、企业提出要求并出示新项目的状况；

2、剖析企业要求，依据具体要求进行基本调查后拟订方案；

3、与企业进行劳务条文商谈并签署合作协议；

4、企业出示厂房、设备、设备等；

5、企业制订规范、下发生产方案；

6、进行人员招聘、人员管理、管理服务；

7、进行生产每日任务；

8、企业生产結果验收。

三、劳务外包的益处：

劳务外包的运行，其立足点与最后目地只有一个，即提升企业的盈利，减少企业的用工成本费，其对企业产生的益处有：

1、降低企业在资金、人力资源上的资金投入，提升资本运作的收益率；

2、使企业集中精力于核心技术业务和增加值较高的业务的经营；

3、减少企业周期性、突发生产招收人员的风险性；

4、使企业防止立即与职工产生纠纷，降低纠纷事件，降低企业劳动争议所产生的不便；

5、使企业减缩管理幅度提升管理效率；

6、大大提高企业均值每个职工的年产值。

7、防止企业机构臃肿状况造成 的运行不灵敏的結果。

四、能够进行岗位外包的职位如：

1、劳务基本职工；

2、基层客服及售后；

3、店员、导购员等；

4、基层办公人员；

5、基层销售、市场开发；

6、保洁、保安；

7、基层IT类技术人员；

8、别的企业非核心人员。

劳务外包的成功运行是人力资源外派和企业生产具体相结合的一种新模式，既体现了人力资源外包在用工上的优点，又使企业在全部生产阶段的步伐等层面保持一致，是当代企业从生产成本费和工作效率等层面考虑到的挑选。